Archive for June, 2007
LE VOILA, LE MEILLEUR INVESTISSEMENT DU MONDE

L’article est pour demain. Promis… Ma réponse à Olivier, dans ce post, m’a épuisé. L’animal m’a entraîné sur un terrain auquel je résiste difficilement: celui de la confrontation des idées. Je crois que c’est Montaigne qui disait qu’il fallait “limer sa cervelle à celle d’autrui”, voulant dire par là que le débat est une bonne chose. See ya around…
No commentsLE MEILLEUR INVESTISSEMENT DU MONDE….
….quel est-il?
La bourse…? L’immobilier…? Oui? Non? Je sais! L’or…? Quelqu’un pour l’or? Le pétrole peut-être…? Ou bien est-ce autre chose…?
What do you think?





10 RAISONS DE QUITTER LA FRANCE (Partie 2/2)
Suite et fin des 10 raisons invoquées par Loic Lemeur de quitter la France. Comme tu as pu le remarquer, certains des éléments qu’il invoque pour justifier son départ sont discutables, d’autres révèlent un malaise beaucoup plus profond (comme l’éducation des enfants par exemple). Voyons ce qu’il en est des 5 raisons suivantes:
(le passage suivant est une tentative de traduction faite par mes soins de ce post)
6- L’état d’esprit est différent aux Etats-Unis quand il s’agit d’entreprendre. La bas si tu réussis, c’est super! Si tu échoues, c’est pas grave…essaie encore… tu auras au moins appris quelque chose. En Europe c’est plutôt si tu réussis, surtout ne l’ébruite pas! Cache toi, tu pourrais faire des envieux et t’attirer des ennuis. Si tu échoues, c’est que tu es le pire des incompétents. Bien fait pour toi! Au moins, tu sais maintenantque l’entrepreneuriat et toi, ça fait deux !” (Samir: :-) Tout à fait d’accord avec cette analyse. La risquophobie française est une realite. Théorisée par l’ex-“baron” du MEDEF, elle est violemment réfutée par une certaine classe intellectuelle française ici. C’est un point de vue qu’il faut entendre, mais de toi a moi, il ne fait que confirmer la frilosité du français moyen quand il s’agit de sauter du grand plongeoir.)
7 - Le “tout-en-anglais” me permettra de rassembler plus facilement une équipe globale.C’est plus difficile quand tu commences an francais. (Samir: Je ne suis pas du tout convaincu par cette raison. Si le souci est de lancer le produit en anglais Londres est beaucoup plus proche que Palo Alto. J’ajoute que nous ne vivons plus dans un monde ou la pratique quotidienne de l’anglais dans son lieu de travail n’est l’apanage que de ceux et celles qui vivent dans des pays anglo-saxons. Quand je travaillais a Genève, mon boss était britannique, mes collègues américains, mexicain, français et suisses… tout se faisait en anglais: les meetings, les présentations au board… Absolument tout. Ce n’est pas parce que le produit est lancé depuis Paris qu’il doit forcément être conçu en français. Dois-je encore donner l’exemple de Netvibes? Pour moi, c’est une fausse raison.)
8 - Plus grande facilité d’accès aux capitaux (Venture Capitalists, Business Angels…). (Samir: Agree! La Silicon Valley est un repère de millionnaires qui se sont enrichis en créant les nouvelles technologies que nous utilisons tous aujourd’hui. Beaucoup ont retiré leurs billes des entreprises qu’ils ont créées et vivent en rentiers dans de superbes haciendas entourées de palmiers. Mais ces gens là ne sont pas faits pour la retraite. Ils se paient d’abord une Ferrari 360 Modena, puis voyagent en Europe avec une fille qu’ils ont rencontrée la veille. Ils s’essaient à l’apprentissage d’une langue que personne ne parle (genre sri-lankais)… pour ensuite revenir à leur premier amour: l’entrepreneuriat…la plupart de ces individus sont accrocs au risque. “Living la vida loca” ça va deux minutes… quand ils reviennent à leurs esprits, ils essaient de renouer avec la folie de leurs débuts en finançant les projets de jeunes dingues qui veulent changer le monde… la nostalgie peu parfois te faire perdre tout ce que tu as durement gagné à la sueur de ton front… c’est aussi ça la Silicon Valley)
9 - Taille du marché initial (USA) au lancement (Samir: Je n’ai pas envie de me répéter. C’est encore une fois un faux argument. Un produit Web type Skype ou Youtube (et c’est ce genre de produit qu’il s’apprête à lancer si j’ai bien compris), de part la nature même du Web, EST global et le monde entier est son marché. Son argument serait recevable s’il lançait une nouvelle marque d’Energy Drink)
10 - Pour le fun! J’aime le changement et les nouveaux défis (bien que dernière du classement, c’est une des raisons les plus importantes pour moi) (Samir: Je rejoins cet avis. Changer de pays, de culture, d’environnement EST un défi. C’est fun (jusqu’a un certain point… l’éloignement des siens, surtout pour moi qui suis “très famille”, n’est pas tous les jours facile). Mais se décentrer de ses perceptions franco-françaises c’est très sain… on s’ouvre d’autant plus au reste du monde, on devient plus respectueux de l’autre.)
Ainsi s’achève cette traduction/interprétation des 10 raisons de Loic Lemeur de quitter la France. Sur le fonds il a parfaitement raison. Sur la forme, tu as pu voir que je ne suis pas d’accord sur tout. Il y a, à mon avis, d’autres raisons plus pertinentes de quitter la France. On en reparlera dans de prochaines aventures.
1 comment10 RAISONS DE QUITTER LA FRANCE (Partie 1/2)
Comme je te l’avais annoncé dans mon dernier post, Loic Lemeur s’en va. Il quitte la France pour s’installer à San Francisco. Ce faisant, il m’offre une belle excuse pour avancer l’introduction d’une nouvelle catégorie du blog de JR&M que j’ai choisi d’appeler: “la France, si tu t’aimes tu la quittes”. Pour entrer en matière j’aimerai d’abord commenter cette carte des USA qui se prête parfaitement au contexte du post (tu peux la retrouver sur Strangemaps). Sa particularité réside dans le fait que chacun des 50 Etats a été remplacé par un pays équivalent en terme de PNB (Produit National Brut). On y apprend, par exemple, que le Texas a le même PNB que le Canada et la Floride le même que celui de la Corée du Sud. Quant à la Californie (lieu où notre ami s’enfuit) elle a le même PNB que… la France! France qu’il aime tant…mais qu’il quitte. Alors pourquoi part-il? D’abord pour lancer une nouvelle start-up dans dans l’online video business. Là-dessus je m’incline: en bon serial-entrepreneur qu’il est, il a décidé de troquer le confort de son costar Hugo Boss payé grâce à son salaire de Vice President chez Six Apart pour le look plus décontracte de la Silicon Valley (cravate non-admise) mais dépourvu du filet de sécurité que procure le statut de salarié. Peu lui importe… le risque, il aime ça. Tout de suite on a envie de lui demander: “mais pourquoi ne pas faire cela depuis la France? Pourquoi nous quitter? On t’aime tellement…” Et là, avec des larmes dans la voix il te réponds: “Moi aussi je t’aime, mais j’ai au moins 10 bonne raisons de m’en aller”
(le passage suivant est une tentative de traduction faite par mes soins de ce post)
1 - San Francisco et la Silicon Valley sont au coeur de l’innovation et d’Internet. J’en sais quelque chose puisque j’évolue dans ce monde depuis 1996 date à laquelle j’ai été diplômé de mon Ecole de Commerce. Depuis ce jour je n’ai jamais cessé mes contacts avec cette région et j’ai toujours eu le désir secret de m’y installer un jour. (Samir: “sans commentaires…j’adhère a 100% au fait que la Silicon Valley est le “coeur” de tout ce qui se passe autour du Web”.)

2 - Ce sera super pour mes enfants. Ils parleront un meilleur anglais que moi… sans accent en seulement quelques mois. Ce sera quelque chose qui leur sera utile pour le restant de leurs jours, peu importe l’endroit ou ils choisiront d’élire domicile. Ils verront une des région les plus importante au monde et pourront rencontrer des gens supers. Ils auront une meilleure compréhension du monde qui les entoure en vivant dans un pays étranger. Les voyages feront le reste. (Samir: La vérité c’est que Loic Lemeur craint pour l’avenir de ses enfants en France. Il sait que l’Education Nationale ne prépare pas les intelligences de demains. Il donne l’exemple, qui pour moi est fondamental, de l’anglais. Aujourd’hui si tu ne le parles pas, tu es mort professionnellement. Point barre. Or, comment peut-on aujourd’hui mettre sur un piédestal une institution qui est incapable en dix ans (10!) d’enseigner correctement l’anglais à ses étudiants? J’en parle brièvement dans mon Manifeste.)
3 - C’est un endroit fantastique où il fait bon vivre: tu as la mer (idéal pour le fan de kite-surfing que je suis), une baie merveilleusement belle, et une qualité de vie extraordinaire (Samir: je confirme pour la qualité de vie… aux US tout est facile, tout est à proximité, tout est ouvert très tard… même le dimanche… cela change radicalement de la France, de ses horaires de fonctionnaires et de ses “acquis sociaux” bidons qui empêchent tout le monde de faire son shopping le dimanche)
4 - C’est le pays des entrepreneurs et des accrocs de la technologie. Tu y trouves ceux qui ont le plus plus innové et entrepris… sans doute le meilleur endroit au monde dans ce domaine (Samir: Definitely agree with this)
5 - L’innovation commence d’abord dans la Silicon Valley pour ensuite se répandre dans le reste du monde. Commencer là bas nous aidera peut être à globaliser notre offre plus rapidement (Samir: Bof… pas terrible comme raison. Son propre ami Tariq Krim, fondateur de Netvibes, lui a démontré que ce raisonnement ne tenait pas debout: Netvibes a été crée en France et son HQ s’y trouve toujours. Apparemment, cela ne les a pas empêché de conquérir la moitié de leurs utilisateurs (5 millions) aux Etats-Unis… De plus, notre entrepreneur préféré se contredit lui même un peu plus loin dans son post lorsqu’il affirme que “the world is flat“, signifiant par là qu’aujourd’hui tout est faisable depuis n’importe quelle partie du monde avec un “laptop” et une connection internet)
La suite demain…
P.S: si tu ne l’as pas encore fait, rends toi service: lis ce livre.
5 commentsLA FRANCE: SI TU T’AIMES, TU LA QUITTES
Voilà un des éléments fondamentaux du management de carrière que le jeune rebeu millionnaire se doit d’intégrer dès maintenant. Quitter la France. Et vite! Si tu lis ce blog c’est que tu as l’obsession des 7 chiffres et que tu veux les voir s’aligner sur ton compte en banque. C’est bien. J’aime cet appétit. Cependant, laisse moi jouer un instant un rôle que je n’affectionne pas particulièrement: celui du Prince Charmant qui d’un baiser glacial (celui de la réalité) vient réveiller la Belle aux Bois dormant que tu es. Prêt? Arrête de bouger comme ca… j’embrasse super bien en plus! Maintenant écoute moi comme tu n’as jamais écouté personne dans ta vie: on ne devient pas millionnaire dans ce pays… sauf à y laisser des plumes… et parfois on y laisse sa peau: si tu gagnes 10 millions d’euros et que tu habites Paris, tu n’en garderas que 4. Le reste (6 millions!) ira gonfler les caisses de l’Etat. Je sais… ça fait mal… mais réjouis toi! Nicolas Sarkozy a inventé un pansement de premier secours pour traiter ces hémorragies de cash dont se plaignent les millionnaires de France: le bouclier fiscal. Au lieu de donner 6 millions à l’Etat, tu n’en donneras que 5! C’est siiiiiper! Merci Nicolas! Les plus grands braqueurs ne sont pas forcement là où on les attend. Quitter la France est une étape importante dans la vie du jeune renoi millionnaire, mais aussi importante soit-elle je n’avais pas l’intention d’aborder ce sujet avant quelque temps. Un événement a fait se précipiter la publication de ce post. Un homme est venu bousculer l’agenda de JR&M. Tu en as peut être déjà entendu parlé: Loic Lemeur quitte la France.
L’entrepreneur sarkozyste préféré des français est en train de faire ses valises pour San Francisco et sa mythique Silicon Valley.
Alors pourquoi? Pourquoi celui qui hier criait son amour pour la France (et surtout pour Sarko), tous les jours, sur son blog a soudainement décidé de tout plaquer et d’aller vivre en Californie? Comment se fait-il que celui qui a organisé la campagne présidentielle “online” de Sarkozy (et avec quel enthousiasme!) tourne le dos à son pays et à son Président? Loic donne 10 raisons pour justifier ce changement de vie radical… mais il les donne en anglais! Peut-être est-ce une façon pour lui de passer sous silence ses véritables motivations: il compte probablement sur le niveau lamentable des français dans la langue de Shakespeare pour éviter de s’expliquer dans celle de Voltaire…
C’était sans compter sur Samir :)
Demain, je te ferai une traduction et un commentaire précis de ce qu’il dit sur son déménagement à San Francisco… Dimanche je t’expliquerai la genèse du titre de ce post. Elle revèle beaucoup de choses.
LES “NOUVEAUX INTOUCHABLES” SELON IAM
“A picture is worth a thousand words”… “une image vaut 1000 mots à elle seule”. C’est vrai… le concept des “nouveaux intouchables” que j’explique dans ce post et dans celui-ci est parfaitement résumé par le clip d’IAM “né sous la même étoile”… Enjoy!
3 commentsSHOW ME THE FU**ING MONEY (Partie 3/3)
Le réveil sonne. Il est 5h15 du matin… Je me suis couché à 1h30… je devais absolument terminer ce “business case” pour le présenter a 8h30 précise à l’Executive Management Committee de la division nord-américaine. J’ai mal… vraiment mal… je me traîne vers la salle de bain. Mes paupières m’insultent… elles font sentir tout leur poids sur mes yeux comme une protestation envers ce que je leur inflige. Mais je leur résiste: “c’est qui le bonhomme ici?”. Elles se soumettent peu a peu. Je tends mon visage vers le miroir pour y voir une version cabossée de Brad Pitt: la fatigue l’a tellement creusé que je ressemble à une caisse a outils. Alors vient immanquablement la question: “Putain…pourquoi je fais ça déjà?”… à chaque fois c’est la même… à chaque fois, la réponse, tapie comme un serpent dans mon crâne, renouvelle sa morsure: POUR “LE CASH… YA HMAR”! C’est vrai. D’autres que moi se sont répandus sur l’absolue nécessite d’aimer son travail… de s’épanouir dans son exécution… d’avoir du “fun”. On est même aller chercher Confucius pour justifier de telles inepties: “trouve un travail que tu aimes, et tu ne travailleras plus jamais”… Ne tombe pas dans le panneau. Si cela s’appelle “travail” c’est bien pour une raison: on en bave! Et quitte à en baver, autant le faire en engrangeant un maximum de biftons. Ton pouvoir d’achat en dépend et, sauf a faire partie de la race des rentiers (auquel cas je ne vois vraiment pas ce que tu fous ici), c’est ton salaire qui continue d’être la source principale de tes revenus. Ton pouvoir d’achat c’est ton salaire. Défends le comme une Louve le ferait avec ses petits. Parce que c’est lui qui te permet VRAIMENT d’avoir du “fun”. Je n’éprouve personnellement aucun “fun” à remplir des “spreadsheets” (tableurs Excel pour les non-anglophones), à rédiger des rapports ou à monter des “business plan”. C’est mon job! Par contre, j’ai du “fun” quand je pars deux semaines aux Maldives et que je sens la crème de bronzage parfumée à la noix de coco sur ma peau… J’ai du “fun” quand je pousse ma Porsche 911 Carrera GT a 180 km/h sur une route nationale… j’ai des mini-orgasmes rien qu’à entendre le son bestial de cette machine:
La destination de tes prochaines vacances, le “Home Cinema” dans ton salon grâce auquel tu peux entendre Monica Bellucci te dire “ti amo amore” en Dolby Surround, la plastique de ta femme et le standing des restaurants dans lesquelles tu l’inviteras… tout est lié à ce putain de salaire.
“Tu veux une bombe de meuf ?
Faut la tronche qui va avec
Le biff qui va avec
Le gros frère qui va avec”
- Sefyu
Repeat after me: “A choisir entre deux offres d’emploi, je prendrai toujours celle qui paie le mieux” Toujours…
SHOW ME THE FU**ING MONEY (Partie 2/3)

Plus d’argent génère plus de responsabilités. On deviendra beaucoup plus exigeant envers toi… On t’en demandera plus. Cela se traduira par de plus grandes responsabilités qui te seront confiées pour mieux tester ta capacité à résoudre des problèmes complexes. Ces “challenges” sont autant d’invitations à réussir, à te rendre plus visible et plus indispensable dans ton organisation. Considère les comme de véritables opportunités de te différencier du reste de la meute. C’est d’ailleurs de cette façon que Carlos Ghosn développe les hauts potentiels de son groupe : en leur donnant l’impossible à résoudre, en leur confiant des projets qu’il sait difficile à conduire:
« Les leaders de demain se forment sur les défis d’aujourd’hui. Ceux qui ont le plus de potentiel, il faut les envoyer sur les fronts chauds : c’est faire coup double : régler votre problème et récupérer quelqu’un qui sera grandi par son expérience. Un leader, cela se forme au charbon » - Carlos Ghosn
Cette citation est tirée de ce livre… Lis le… MAINTENANT…je me fous de savoir ce que tu fais à cet instant précis… tu DOIS lire ce livre. Si tu n’avais la possibilité de promouvoir qu’une personne de ton équipe et que tu avais le choix entre deux individus : le premier touche 40000€ et le second 50000€. Qui choisirais-tu? J’entends déjà ta réponse : “Mais Samir, j’accorderai cette promotion au plus compétent des deux ! Le salaire n’a pas d’importance en la matière. Seul le talent compte !”. Jamais paroles plus sensées n’ont été prononcées par un homme… je savais que tu étais intelligent… si tu lis ce blog, tu l’es forcément ;-). Mais, l’intelligence n’est malheureusement pas la qualité première du « top management ». C’est tellement vrai que Guy Kawasaki, ex-”Software Evangelist” d’Apple et aujourd’hui capital-risqueur à Garage Technology Ventures, nous dit la chose suivante:
“Plus tu montes “en altitude” dans l’organigramme d’une entreprise, plus l’oxygène se raréfie, plus il est difficile d’y maintenir une vie intelligente”
Aujourd’hui, dans un grand groupe, si l’on doit choisir entre deux individus, pour une promotion, on choisira toujours de la donner à celui qui est le mieux payé. Le talent, la performance…tout cela est secondaire. Quand il s’agit de promotion, ce sont la politique, les amitiés, les réseaux et la paix sociale qui passent avant tout. Choisir de promouvoir celui des deux qui est le mieux payé c’est choisir la facilité. Pourquoi? Parce qu’à un moment donné, César en personne a décidé d’accorder les lauriers et ses dollars a un homme parmi tous les autres, lui reconnaissant ainsi une particularité qui se traduit maintenant par un “NET A PAYER” supérieur au reste de la troupe. D’ailleurs, tous les autres (les lèches-c**), dans la complicité de leur silence, ont salué la pertinence de cette décision. Il en découle que le refus de cette promotion au mieux payé des deux, reviendrait à contredire la “sagesse” de l’Empereur. Ce serait rabaisser publiquement sa capacité a jauger et identifier les talents de son département. Cela pourrait même aller jusqu’à le discréditer au milieu de ses pairs et remettre en cause dans le même temps ses propres émoluments… surprenant comme la simple attribution d’une promotion peut faire trembler l’Olympe… mais qui a lu l’Iliade et l’Odyssée sait comment de simples mortels ont fait se quereller les Dieux. Les Ressources Humaines, garantes de la paix sociale, préféreront toujours blesser un homme dans son orgueil que de contredire la divine parole… quitte à pousser un “haut-potentiel” vers la porte de sortie. Bienvenue dans le monde de l’entreprise : un monde où tout travail ne mérite pas forcément salaire et où les galons ne se gagnent pas forcément par la performance ou le talent. Tu l’auras compris, être le mieux payé de ton équipe DOIT devenir ta priorité NUMBER ONE. Tu grimperas plus vite les échelons de la maison. Et ça, c’est ce que tout aspirant JR&M veut… pas vrai? Bien entendu, si tu fuis les responsabilités et les défis comme la peste, tout ce que je viens de dire ne fera qu’entrer dans une oreille pour en sortir par l’autre.
1 commentSHOW ME THE FU**ING MONEY (Partie 1/3)
Rod Tidwell (Cuba Gooding Junior dans Jerry Maguire) l’a dit mieux que personne. “Show me the money!” Montre-moi l’oseille ! Montre moi le cash ! Montre moi ces putains de billets verts que je les répande sur mon lit pour m’y vautrer et étreindre tous les Présidents des Etats-Unis à la fois! Rod se fout complètement de savoir si ce qu’il accomplit sur le terrain va permettre d’éradiquer la famine en Ethiopie ou limiter le travail des enfants en Asie du Sud-Est. Ce n’est pas son problème (est-ce vraiment le tien? Ca demande beaucoup d’honnêteté envers soi-même de répondre à cette question). Son vrai problème c’est de savoir s’il va pouvoir se payer son duplex à Miami avec vue sur South Beach et sur ces chutes de reins qui n’ont rien à envier à celles du Niagara. Sa seule obsession (et celle de l’authentique futur jeune renoi millionnaire) c’est de gagner plus d’argent. Point. Ce qui m’amène a la première règle d’or de JR&M : à choisir entre deux offres de deux entreprises différentes, choisis toujours celle qui paie le plus. Pourquoi ?
Au delà du fait que l’argent fasse le bonheur et ouvre toutes les portes du plaisir (j’y reviendrai dans de prochains posts), chaque bonus, prime, augmentation seront indexés sur ton salaire de base. C’est ainsi que procèdent les grandes entreprises : « Bravo Karim, tu as surperformé ce trimestre, je t’augmente de 10% ». Mais le résultat d’une augmentation de 10% sur un salaire de 30 000 € est relativement différent de cette même augmentation appliquée à un salaire de 40000 €… N’est-ce pas ?
Ton prochain salaire dans une autre boîte pour un autre poste sera déterminé par ton précédent salaire. Quelle est la première question que te pose le DRH qui te recrute ? Combien gagniez-vous dans votre précédente entreprise, pas vrai ? Pourquoi ? Parce que ta réponse constituera sa référence de base pour négocier ton futur salaire. La règle non écrite en la matière c’est plus 15 à 20% du salaire actuel. Tu préfères quoi toi ? Etre augmenté de 20 % sur 40000€ ou 50000€ ?
Mieux tu seras payé, plus tu seras visible au sommet de la chaîne alimentaire de ton groupe (l’ultime prédateur étant le CEO). A ce niveau de l’entreprise on n’a pas le temps d’enquêter sur ta capacité à délivrer du chiffre, à manager une équipe où à articuler une vision stratégique sur 3 ans. On va simplement regarder combien tu coûtes aux actionnaires, et ça en dira beaucoup plus que tous les discours du monde. Bien entendu, si ton style c’est plutôt de jouer profil bas au point que tu te flattes d’être comparé à une plante d’appartement tu peux d’ors et déjà ignorer mon conseil. Pendant que tu y es, tu peux même cesser complètement de lire mon blog.
2 commentsLES NOUVEAUX INTOUCHABLES (Partie 2/2)
Dans le système des castes français l’intouchable c’est le rebeu. L’intouchable c’est le renoi. Les chiffres sont là pour en attester et les chiffres font mal. En France, le taux de chômage frôle les 10% de la population active. N’accorde aucun crédit à ces derniers chiffres “miraculeux” qui font état d’un pourcentage inférieur. Les statisticiens français du Ministère de l’Emploi se sont d’ailleurs fait rappeler a l’ordre par l’Office statistique européen qui leur a instamment demandé de réviser leur taux à la hausse. Pour les moins de 25 ans ce même taux s’élève à 20%. Pour les moins de 25 ans rebeux et renois on est à 40%… L’intouchable français est parqué en banlieue dans ce qui peut être comparé au pire de l’histoire du colonialisme… les membres de la haute caste, eux, habitent Neuilly, dans de beaux quartiers résidentiels. L’intouchable français est cantonné a des travaux manuels subalternes: il remue le ciment, empile les parpaings, conduit des 33 tonnes. … les membres de la haute caste française, eux, s’occupent de la direction économique, financière et politique du pays. Quand les enfants des intouchables vont a l’école dans leurs ZEP (Zoo pour Enfants à Problèmes), ceux des hautes castes font Khâgne et Hypokhâgne.
“Mais Samir, me dit-elle (ouais, c’est la même que la dernière fois)… la France a bien des textes contre la discrimination à l’embauche. La constitution française ne dit-elle pas que “tous les citoyens français naissent libres et égaux en droits?” ”
Elle dit beaucoup de choses la constitution française. Elle n’est en vérité qu’un beau texte couché sur du beau papier. De belles intentions aussi rapidement oubliées que ces bonnes résolutions que certains prennent le jour du Nouvel An.
Tout comme en Inde, il existe en France deux constitutions qui coexistent. L’une est démocratique en soi et profite, en théorie, à tout le monde. L’autre, la vraie, la seule qui compte, ne profite qu’aux puissants de la haute caste française. Combien de patrons du CAC 40 sont renois ou rebeux aujourd’hui? La réponse est simple et, ironie du sort, a même été inventée par les arabes: zéro.
P.S: Pour ceux qui ne les ont pas reconnus: c’est une photo du groupe de Hip-Hop français “Intouchable”
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