LEADERSHIP (Partie 2/2)

 

Le mot clé ici est effort. Effort dans l’apprentissage, Investissement dans la matière grise. L’idée est de former un esprit entrepreneurial ; car aujourd’hui, que vous soyez membre d’une start-up, directeur d’entreprise, ou travaillant pour la nouvelle trouvaille d’Apple, avoir un esprit entrepreneurial est crucial.

C’est cet esprit entrepreneurial qui a valut à Tom Stemberg d’ouvrir le premier Staples à Brighton en 1986 et d’en faire aujourd’hui le leader mondial du fourniturage de bureau (rigoler pas ça rapporte). Cet esprit encore qui a valut à Warren Buffet de devenir l’un des plus brillants financiers de notre époque. Ce même esprit enfin qui a permit à Steve Jobs de sauver Apple et de ramener la société qu’il a créée à flots.

Beaucoup pensent que ces génies sont nés comme tel. Des génies il y en a c’est sûr, mais tous sont loin de l’être. Et, puis génies ou pas, deux facteurs très importants ont préparé ces leaders de telle manière qu’ils ne pouvaient pas ne pas avoir une destiné mémorable.

Premièrement, tous ont bénéficié d’une excellente formation leur permettant d’acquérir un esprit critique et réceptif aux opportunités à saisir.

Steve Jobs n’a même pas terminé ses études supérieures ? Oui, mais les institutions académiques ne détiennent pas le monopole de la connaissance et si Steve Jobs n’a pas de diplômes, il n’en a pas pour autant négligé son apprentissage.

Deuxièmement ces leaders ont tous pensé et réfléchi de manière quasi obsessionnelle à leur idée, leur problème, leur vision. A tel point que même lorsqu’ils laissaient leur esprit se reposer, celui-ci était constamment alerte, connectant parfois involontairement chaque épisode de leur quotidien, à leur problème pour en proposer des solutions, des opportunités à saisir.

C’est ce qui a fait qu’une simple pomme tombée par terre a valu à Newton de déduire la loi de la gravité.

Bien sur, je le répète, encore faut-il oser bousculer les idées reçues. Etre convaincu que tout est possible ; et travailler dur. Comme le dis si bien, Anna Mracek (une des fondatrice de Terrafugia) :

“Something you learn at MIT, is that unless you try to deliberately break the law of physics, nothing’s impossible.”

Waleed

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5 commentaire to “LEADERSHIP (Partie 2/2)”

  1. Steve Jobs n’en a pas pour autant négligé son apprentissage? What do you mean by that?

    s.


  2. Waleed
    1 April 2008

    I mean learning, seeking knowledge by formal as well as unformal means.
    Au départ par passion, ensuite par la force des choses, il a toujours été dans une dynamique d’apprentissage.
    Il décide certes de quitter l’université mais il decide de continuer de prendre des cours au Reed College pendant plus de 18 mois. Cours qui selon lui, ont permis de penser la typographie des ordinateur mac.
    En explicant son parcours, il parle de la curiosté scientifique dont il a fait preuve et de sa perseverance.
    Par exemple, durant la phase de montée en puissance de apple à ses début, il parle du difficile apprentissage du marketing, du commerce, etc… qu’il a du mener et des erreurs qu’il a commis dans ce cheminement.


  3. pas tout à fait dans le sujet,
    néanmoins, les mots clés de ce post, étant effort et action, je prend !
    En plus, illustré par la photo d’Obama, il en faut pas plus, pour parler du projet de film de Monsieur Dieudonné :
    le code noir, premier film sur la traire des noirs, et j’ai comme l’impression qu’on va pas beaucoup en parler dans la presse, sauf éventuellement trouver qq sujets à polémique.
    Et aussi niveau musique, il y aura du beau monde : extrait !


  4. Robert le routier de ouarzazate
    14 April 2008

    Hi Waleed,

    C plutot cool ce que tu écris. ça a le mérite d’être dans le “mood”. En effet, le management est le thème à la mode occupe actuellement la plupart des discussion et des zines consacré à l’entreprise.

    Cela étant dit, quand tu pose comme postulat que l’on ne naît pas manager, l’on s’attend à un peu plus de matière sur comment on le devient, sur quelles qualités il faut développer, etc…

    Pour être bref et conçis on reste un peu sur notre faim, mais le très bon point c’est que tu as su au départ en tous les cas aiguiser notre appétit.

    Keep cool man! peace


  5. Encore trop superficiel Waleed.
    Tu survoles le sujet, t’as pas le temps d’approfondir le sujet ? Car je suis sûr, pour avoir lu de nombreux de tes posts, que tu en as largement les compétences…


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