LES FONDAMENTAUX (Partie 1/2)

Les fondamentaux.

Un terme qui lorsqu’il est prononcé rappelle à celui qui l’entend que nous baignons tous dans un océan de complexité. Une mer agitée ou se mêlent allègrement des courants d’informations démultipliés.

Mais ce n’est pas la multitude d’information qui embrouille les intelligences …quoi que. Ce qui fait « crasher » les cerveaux en plein vol ce sont les contradictions profondes qui se font jour quand on analyse un tout petit peu ce qui se dit dehors.

« Sport is good for your heart »…. “Sport can cause you a heart attack if too intensively practiced”

Deux affirmations différentes prononcées par deux médecins. C’est grave docteur ?

« Le café est mauvais pour la santé. Il provoque des insomnies. Il est mauvais pour les dents. Il rend nerveux qui le boit »…. « Faux ! » s’écrient des chercheurs espagnols. « Le café est bon pour la santé. »

Si tu cherches désespérément la vérité, le rapport définitif qui enterrera tous les autres, tu chercheras longtemps… et désespérément, toujours.

Nous vivons dans un monde compliqué. Je sais. C’est une affirmation qui enfonce une porte ouverte… mais qui en ouvre une autre : celle de l’incertitude engendrée par cette complexité. L’incertitude provoque la confusion… la confusion fait place à la panique… quant à demander à quelqu’un de prendre une décision sous le coup de la peur… bonne chance.

C’est d’ailleurs souvent ce qui se passe quand le cours d’une action « tank »… par une combinaison d’analyses qui relèvent plus de la sorcellerie que d’un réel exercice de « company valuation » et qui consistent, grosso modo, à « forecaster » le LIBOR sur le nombre de fois que Bernanke a passé la main dans sa barbe, couplé à « l’unemployement rate » et au « Purchase Price Index » le tout nappé d’une rumeur de « class action » et de, soi-disantes, difficultés à renouveler une gamme de produit…et là… magie, re-magie. BADABOUM. Ca chute. Et quand ça chute, le troupeau suit. Ben oui… forcément… si tout le monde vend, il doit bien y avoir une bonne raison. Cela me fait penser à ces troupeaux de Gnous qui se jettent d’une falaise. Cela ressemble à un suicide collectif. Une décision consciente ou inconsciente qu’aurait prise le troupeau pour échapper à un prédateur par exemple…

En réalité, le gnou suit bêtement le congénère qui le devance. Il ne voit pas la falaise. Si le gnou qui le devance saute, il sautera de la même façon. Il en va de même pour celui qui se décharge d’une valeur quand tout le monde la balance par-dessus bord. Pourquoi décide-t-il de vendre à ce moment là ? Pour limiter ses pertes ? Parce qu’il craint que le cours ne pourra plus jamais remonter au niveau auquel il l’a acheté? Dans les deux cas… il n’a pas réfléchit. Celui-ci est pire que le vendeur que j’ai décrit plus haut (celui qui va rationnaliser sa décision en consultant l’avis de 10 analystes différents pour en faire émerger un consensus, ou celui qui va prendre en comptes des indicateurs macro-économiques dans sa prise de décision). Raison pour laquelle je considère que le talent de celui qui investi dans un horizon « court-terme » court terme n’EST PAS de comprendre la valeur intrinsèque d’une action (restons sur cet exemple) mais d’anticiper les mouvements du troupeau. De savoir quel genre d’information, ou quelle combinaison d’information va l’amener à se jeter de la falaise. C’en devient presque de la psychologie…

Ca me rappelle une histoire… tout avait commencé dans un restaurant italien branché de Manhattan…

N.B: Quand je dénigre ceux qui utilisent les indicateurs macro pour déterminer la valeur d’une action, bear in mind that I’m specifically referring to a STOCK. Je parle bien d’une action. Si tu t’amuses à faire des paris sur des “currencies”, le GDP growth, les taux d’intérêt, la balance commerciale en surplus ou en deficit et le niveau d’inflation SONT des fondamentaux. I’ll talk about the stock fundamentals in part 2 of the article.

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5 commentaire to “LES FONDAMENTAUX (Partie 1/2)”

  1. Effectly… J’ai eu la même impression après avoir lu le billet sur l’état d’âme, puis après être tombé sur çà => http://www.37signals.com/svn/posts/1080-you-have-to-treat-your-employees-like-customers
    Je pige plus rien là !


  2. Lis Machiavel Loïc.
    Qu’est ce que nous dit le florentin? Il faut être lion et renard à la fois… le lion représentant la force et le renard représentant la ruse. Je n’ai aucun doute sur la sincérité des sentiments de Herb Kelleher (qui a une excellente réputation aux US). Néanmoins, le cimetières des CEO est plus peuplé de bisounours qui voulaient faire plus pour leurs employés, que de CEO tyranniques qui voulaient faire plus pour eux mêmes et les actionnaires qu’il servent (le pb, c’est que de plus en plus de CEO oublient qu’ils sont au service de l’actionnaire). De plus, quand j’écris qu’il faut être sans état d’âme… je n’en fais pas une règle absolue qui, si tu la violes, te condamnera à l’échec. Il faut savoir être sans état d’âme. Sinon, le jour ou tu devras virer qqun, tu seras tétanisé par l’idée de “faire du mal”. Si tu reviens à Machiavel (vraiment, ce gars a tout dit et a su, mieux que personne, cerner la nature humaine), celui-ci te dit que c’est l’époque et le contexte qui doit dicter le comportement. Autrement dit il fait de la morale une variable qui s’ajuste à l’exacte mesure de l’évolution du contexte. Machiavel dit dans “le Prince”: qu’un vrai leader sait être cruel quand il faut être cruel et bon quand il faut être bon. Tout dépend de la situation dans laquelle tu te trouves…


  3. Ok ! Thanks :) J’y vois plus clair à présent.
    J’ai évidemment le livre du Prince at home (je sais qu’il a écrit encore plus), mais la petite voix (tu sais ? les excuses…) me disait que j’avais pas le temps de le lire… BIM! Victoire par K.O. Je m’y mets maintenant ;)


  4. prinsessan fluflu
    25 June 2008

    Hej Samir !

    Moi qui ne vit pas dans le même monde que vous ,les JR&M ;)
    je ne retiendrais de ce post que :
    ” Sport can cause you a heart attack if too intensively practiced “….ça ne risque pas de m´arriver !!
    ” Le café est bon pour la santé “…ça je le savais !!
    Tu sais Samir , parmi tes lecteurs/trices il en faut bien une ( moi ) qui soit un peu hors sujet ;p !


  5. QUOTE ! ” les hommes aimant selon leur gré et craignant selon le gré du prince, un prince sage doit se fonder sur ce qui lui est propre, non pas sur ce qui est propre à autrui : il doit donc seulement s’efforcer de fuir la haine, comme on dit.”

    => Le Prince doit se faire craindre que façon que s’il n’acquiert pas l’amour, il fuit la haine. ; car être craint et n’être pas haï sont deux choses qui peuvent très bien aller ensemble.

    Aller lire ce bouquin.


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