Comments on: KICKS ASS QUOTE

By: Nadine

Nadine — Fri, 04 Jul 2008 08:33:22 +0000

Bonjour,

Emplacement de premier ordre,
Rue passante
Belle vitrine
Bon agencement
Gentillesse et dévouement du personnel
Bouche à bouche heu non bouche à oreille!
La réussite est là et en plus tu métrises l’INFO sans intermédiaire.

By: Samir

Samir — Wed, 02 Jul 2008 07:16:48 +0000

La raison pour laquelle tu n’as jamais vu de pub Zara n’a absolument rien à voir avec le fait que tu habites en province et tout à voir avec une stratégie diabolique qui ne laisse aucune place à la pub. Zara est une chaîne de magasin d’habillement pour hommes et femmes. Ils ont connu ces 10 dernières années une croissance phénoménale grace à la puisssance inégalée de leur Supply Chain et au fait qu’ils dépensent ZERO euro dans la publicité. Après des années d’études, de statistiques, d’analyses d’impact ils en sont arrivé à la conclusion que la pub n’apporterait rien de plus à leur business model. Ils préfèrent investir plus d’argent pour avoir la meilleure place dans les rues les plus passante des grandes villes dans lesquelles ils s’installent, plutot que de coller des affiches de partout… Zara c’est du bouche à oreille.

By: gregoire1fr

gregoire1fr — Tue, 01 Jul 2008 17:48:49 +0000

non, et le fait que je vivent en province ne m’aide pas sur ce point. Zara est une marque dont j’ai vaguement entendu parler seulement via la presse.

By: Samir

Samir — Tue, 01 Jul 2008 14:06:20 +0000

Benjix, Grégoire,

Avez vous déjà vu qqpart une pub pour Zara?

By: benjix

benjix — Tue, 01 Jul 2008 09:52:46 +0000

Je pense qu’il y a pub et pub. Il ya celles dans lesquelles on te vend clairement un produit (genre afflelou et CIC), on met en avant le coût alléchant de l’objet. Cet objet est issu d’une offre éphémère, c’est un peu des soldes, c’est utile pour le client qui pense sauter sur une opportunité
Et il y a la pub qui contribue à l’identité de la marque, où on ne te parle ni de prix ni de réduc, mais on te montre un produit esthétique, ce sont à mes yeux des pubs à plus long terme (genre les pub que tu retrouves dans le How To Spend It du FT, Apple ou IBM). Ces pubs ne sont d’aucune utilité pour le client, elles confirment simplement le statut de la marque. Et ce sont aussi des pubs que l’on regarde avec plaisir.
A mes yeux, si la première catégorie correspond bien à des entreprises désespérées, la seconde correspond à du véritable marketing, profitant à l’image de marque de l’entreprise. Ains les pubs (certes rares) de Vertu et de B&O que tu cites dans ton article appartiennent évidemment à la seconde catégorie.

By: gregoire1fr

gregoire1fr — Mon, 30 Jun 2008 17:56:44 +0000

La dreamcast était plus facile a programmé que la PS2, la puissance brut niveau processeur et affichage était supérieur a cette concurrente, et sega n’a jamais prétendu sortir la console ultime, puisque rien ne peut être ultime en ce monde, il y a toujours mieux a faire.

Mais tu a fait une réflexion qui justement va mettre sony dans l’embarras, celui du cycle de vie, puisque sony part, du moins a la base sur un cycle de vie de 10 ans pour la PS3, alors que la concurrence, nintendo et surtout microsoft, se voient bien raccourcir le délai entre chaque génération.

Tu a aussi parfaitement mis en avant la puissance de sony qui a provoqué la défaite sega, puisque tu parle le ceux qui ont attendu pour acheté la PS2 alors que la dreamcast était sur le marché a un prix accessible. LA PS2 est arrivé a un prix plus élevé, et quasiment sans aucun jeu, et a pourtant obtenu d’énorme chiffre de vente, preuve que la puissance marketing se place au dessus des faits et des qualités d’un produit.

By: Samir

Samir — Mon, 30 Jun 2008 16:22:02 +0000

Cher Frederic,

On voit que tu n’y connais absolument rien.

Let me educate you my man.

Dépenser des millions en pub pour vendre de la daube, tout le monde sait faire. Ce qui m’importe quand je fais une dépense (ou un investissement si tu en crois les Princes de la comm’) c’est de savoir si le ROI (Return On Investment) est au RDV. Tu peux avoir vendu plus que le concurrent, et ceci même si ton produit est moins bon, mais si tu as dépensé tout ce que tu avais en banque pour arriver à tes fins, t’es viré poto. C’est aussi simple que cela.

Réfléchis un peu.

Quand tu dis que tu savais déjà que le meilleur produit est celui qui se vend tout seul et qu’ensuite tu me sors une idiotie concernant le budget marketing et son influence sur le succès d’un produit tu montres qu’en fait tu ne sais rien du tout.

La morale du post est simple (trop simple?): beaucoup trop d’individus qui créent un produit, un service, une expérience le font mal dès le départ. Pourquoi? Parce qu’à 95% ils tombent dans l’IMITATION… et ils espèrent différencier leur produit grâce à la communication. C’est STUPIDE. Quand ton produit ressemble à celui de ton voisin tu n’as pas trente six solutions pour que le client le préfère: tu le vends moins cher, ou tu dépenses ton plan épargne logement pour crier sur TF1 que ton produit surpasse tous ceux de ta concurrence. Dans les deux cas, si je suis ton boss, tu prends la porte. La différenciation se fait dans le produit. Si l’on dépensait plus plus d’argent à créer un produit RADICALEMENT différent, un produit qui générerait de la conversation, qui créerait un culte, plutot que de le donner à WPP, TWA ou Saatchi & Saatchi, les choses iraient beaucoup mieux.

By: Samir

Samir — Mon, 30 Jun 2008 16:00:34 +0000

Stephane: Prends deux chirurgiens esthétiques. L’un peut donner à ton épouse les mêmes fesses que Kim Kardashian. On le sait, il l’a fait à plusieurs reprises. Il possède, dans le microcosme des trophy wives, une réputation d’excellent praticien qui exauce les rêves les plus fousm même si tu démarres au niveau d’ugly betty. L’autre, est sympa, il s’exprime bien, il sait vulgariser la science de la chirurgie plastique pour la rendre compréhensible au commun des mortels. Mais il foire. Tu ne vas pas me dire que tu préfères avoir sous tes draps un reste de femme avec un dos qui continue jusqu’à l’arrière des cuisses… or c’est un peu ce que tu es en train de dire non?

By: Samir

Samir — Mon, 30 Jun 2008 15:52:21 +0000

Gregoire: ton postulat (la Dreamcast était une meilleure console que la Playstation) est, en lui-même, débattable. Par conséquent, il serait difficile d’affirmer que Sony n’a imposé sa Playstation que par sa force de frappe marketing. D’autre part je te signale que Sony a eut au moins l’intelligence de comprendre que la Playstation ne constituait en rien la version aboutie de la console de jeux vidéos telle q’ils se l’imaginaient. Ils ont très vite pris le poul du marché pour répertorier les déficiences de la Playstation pour les corriger et sortir la Playstation 2 en mois de temps qu’il ne te faut pour épeller Dreamcast. Aujourd’hui le cycle de vie des produits n’est plus le même. Le temps de la Super Nintendo est révolu. Plus aucune console ne peut durer aussi longtemps. Ca a été la grossière erreur de Sega que de croire que leur Dreamcast constituait l’ultime machine. C’est tellement vrai que beaucoup n’ont pas acheté de Dreamcast quans ils ont su que la Playstation 2 (réputée beaucoup plus puissante) allait DEJA sortir. Là où je te rejoins, c’est sur la qualité des jeux qui sortent de chez Sega. Personne ne peut leur enlever cela. Ils l’ont d’ailleurs très bien compris. Ils ont arrêté de fabriquer des consoles pour se focaliser uniquement sur le développement de jeux vidéos. Ils se sont recentrés sur une compétence coeur dans laquelle ils excellaient, plutot que de persister dans un domaine qui pompaient tous les capitaux des actionnaires avec le résultat que l’on connait.

By: Frédéric

Frédéric — Mon, 30 Jun 2008 15:20:56 +0000

Il parle bcp mais finalement ne nous dis pas de quoi il en retourne.

Un bon produit se vend tout seul, mais franchement je n’ai rien appris ça fait longtemps qu’on le sait.

Les mauvais ont besoin de publicité, mais ca ne les empêche pas d’être susceptible de faire mieux qu’un meilleur produit si le budget est approprié.

Quel est le but de ce blog exactement, je ne comprend pas. On veut encore nous vendre un truc, mais en nous mettant d’abord l’eau à la bouche, avec une petite pincée de suspens !